Оценка и вознаграждение совета директоров акционерных компаний.

Важный аспект управления, который привлекает все больше и больше внимания, это роль Совета директоров и то, насколько он создает для себя проблемы стимулирования. Одна из наиболее серьезных задач, которая стоит перед Советом директоров – оценка собственной деятельности. В статье обсуждаются основные принципы оценки деятельности Совета директоров и выплаты им вознаграждения на примере различных компаний как западных, так и российских. Представлены критерии и рассмотрен сам процесс оценки деятельности Совета директоров. Анализируется взаимосвязь между деятельностью фирмы и вознаграждением совета директоров. В статье на примере западных и российских компаний обсуждаются способы вознаграждения Совета директоров.

BOARD OF DIRECTORS EFFECTIVENESS AND COMPENSATION IN PUBLICLY TRADED COMPANIES

An important aspect of governance that deserves much attention is the role of the board of directors and to what extent it creates incentive problems of its own. The incentives of the board are important. One of the most powerful practices for Board members is to evaluate the quality of their Board operations. The article discusses the main principles and methodology of board of directors evaluation and compensation in different Western and Russian companies. The process of board of directors evaluation and the assessment criteria are presented. The relationship between firm performance and board of directors compensation is analyzed. The examples of different Western and Russian companies and means of compensation are discussed.