Количественная оценка конфликтогенности в иерархической организации.
Камолов Сергей Георгиевич, первый заместитель министра государственного управления, информационных технологий и связи Московской области.
Подольский Владимир Эдуардович, студент 5 курса МГТУ имени Н.Э. Баумана.
Sergey Kamolov, First Deputy Minister for State Administration, IT and Communications, Moscow Region.
Vladimir Podolsky, Undergraduate, Moscow State Technological University named after N. Bauman.
В настоящей статье представлена авторская оригинальная модель распространения конфликтов между уровнями некоторой иерархической организации и оригинальная количественная методика приближённой оценки конфликтогенности любой иерархической организации. В рамках статьи также обсуждаются возможности по развитию этого подхода, его преимущества и недостатки. Рассматриваются различные направления исследований в области количественной оценки конфликтогенности организационной структуры и их возможные приложения на практике.
Ключевые слова: конфликт, иерархическая организация, количественная оценка конфликта, конфликтогенность.
A QUANTITATIVE ASSESSMENT OF CONFLICTOGENIC POWER IN A HIERARCHICAL ORGANIZATION.
The paper presents the authors’ original model of conflict proliferation among levels of a certain hierarchical organization and the original quantitative method of rough assessment of conflictogenic power in any hierarchical organization. Prospects for developing this approach, its advantages and disadvantages are also discussed. Various research directions in the field of quantitative assessment of conflictogenic power of organizational structures and their possible applications are considered.
Keywords: conflict, hierarchical organization, quantitative assessment of conflict, conflictogenic power.
- Войдите чтобы оставить комментарии
- 1292 просмотра
