В статье автор исследует особенности подхода японских компаний к управлению трудовыми ресурсами в рамках логистической концепции «Just in Time» (JIT, «Точно в срок»). Рассматривает предъявляемые к персоналу компании требования в Японии, выполнение которых необходимо для успешной реализации микрологистической системы Камбан, как основного инструмента коммуникации в рамках системы «Точно в срок».
