В статье рассматриваются выходящие на первый план в эпоху глобализации бизнеса вопросы менеджмента международных проектов, в частности российско-японских. Разница культурных измерений деловых партнеров ярко проявляется в деловой практике, сказываясь в планировании проектов, управлении временем, коммуникации и даже неформальном общении.
