Международные аспекты управления атомной энергетикой в Южной Азии

В современном мире более 11% произведенной энергии приходится на “мирный атом”. Развитие атомной энергетики и становление международного рынка ее ресурсов является  динамичным процессом, который отмечен не только экономической, но и политической конкуренцией. Неоднозначность реалий и перспектив атомной энергетики наглядно демонстрирует опыт двух крупнейших стран Южной Азии: Индии и Пакистана, которые нуждаются в эффективных, экологичных и коммерчески привлекательных источниках энергии, но пока находятся на начальной стадии расширения сети атомных электростанций и наращивания их мощности. Дополнительную остроту ситуации придает неучастие Индии и Пакистана в Договоре о нераспространении ядерного оружия (ДНЯО), наличие у них ядерного оружия и сохраняющаяся напряженность в южноазиатском регионе.
Растущая заинтересованность трех крупнейших стран Южной Азии в строительстве современных атомных электростанций (АЭС) усложняет условия деятельности основных внерегиональных поставщиков сырья и технологий: частных акционерных предприятий США Westinghouse и General Electric, контролируемого Францией, открытого акционерного общества Areva, китайской государственной компании CNNC и российской госкорпорации Росатом. Таким образом, при формировании рынка ядерной энергетики Южной Азии (ЮА) происходит интенсификация как сотрудничества, так и конкурентной борьбы. Высокие шансы России стать отраслевым лидером в регионе не должны быть упущены.

Ключевые слова: Южная Азия, ядерная энергетика,  Индия, Пакистан, Группа ядерных поставщиков, «мирный атом», Росатом,  международная конкуренция.

THE  NUCLEAR  POWER  MARKET  INTERNATIONAL  INTERACTION  IN  SOUTH  ASIA.

Nowadays, nuclear power plants provide more than 11% of the world energy. The nuclear energy development and formation of the international market of nuclear resources is a robust process, which appears to have a political competition as well as an economic one. The uncertainty of the day-to-day realities and prospects of nuclear energy is evidenced by the two biggest South Asian countries: India and Pakistan, which are in need of highly-efficient, environment-friendly and commercially attractive energy sources, but which are still at the beginning of the NPP building program. India’s and Pakistan’s non-participation in NPT, their possession of nuclear weapons and the current regional tension exacerbate the situation.
The three South Asian countries’ emerging interest in building modern NPPs makes the business environment more complicated for the key non-regional nuclear suppliers: Westinghouse and General Electric, the American private companies; Areva – a company controlled by France; CNNC – a Chinese state-owned enterprise and the Russian State Atomic Energy Corporation «Rosatom». Thus, the competition intensifies as well as cooperation as a result of the South Asian nuclear energy market formation. Russia should not lose its high chances to become the nuclear leader in the region.

Keywords: South Asia, nuclear power, India, Pakistan, Nuclear Suppliers Group, “peaceful atom”, Rosatom, international competition.