МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ ЛУГАНСКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ
Гончаров Валентин Николаевич, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономики предприятия и управления трудовыми ресурсами Луганского национального аграрного университета, г. Луганск. e-mail: vgonch@lnau.su. ORCID ID: 0000-0002-2990-8026.
Тисунова Виктория Николаевна, доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой менеджмента и экономической безопасности Луганского национального университета имени Владимира Даля, г. Луганск. e-mail: tisunova@mail.ru. ORCID ID: 0000-0002-4576-5379.
Дрозняк Ольга Владимировна, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и экономической безопасности Луганского национального университета имени Владимира Даля, г. Луганск. e-mail: bondarenkoov@mail.ru. ORCID ID: 0000-0001-8719-0190.
Valentin Goncharov, Doctor of Economic Science, Professor, Head, Department of Enterprise Economics and Human Resources Management, Lugansk National Agrarian University” (LNAU),
Lugansk.
Victoriia Tisunova, Doctor of Economic Science, Professor, Head, Department of management and economic security, Lugansk Vladimir Dahl National University, Lugansk.
Olga Drozniak, Candidate of Economic Science, Associate Professor, Department of management and economic security, Lugansk Vladimir Dahl National University, Lugansk.
Введение. В статье приведены основные составляющие работы механизма реализации кадровой политики в государственных учреждениях Луганской Народной Республики. Анализ особенностей функционирования механизма реализации кадровой политики на современном этапе развития общественных отношений дает основание для использования соответствующих экономико-политической ситуации мотивационных мероприятий с целью повышения эффективности кадровой работы.
Материалы и методы. В процессе исследования использован комплекс философских, общенаучных и специальных методов и приемов, а именно: критический и аксиоматический метод, метод анализа и синтеза, структурно-функциональный метод, абстрагирование; дедукция и индукция, статистические и эконометрические методы; общелогические методы и приемы – для формирования научных выводов и результатов исследования.
Результаты исследования. В процессе анализа работы механизма реализации кадровой политики в государственных учреждениях Луганской Народной Республики было установлено, что ее координация осуществляется в рамках действующего законодательства, с целью улучшения ситуации в секторах демографической политики, политики в сферах занятости и рынка труда, образования и науки, здравоохранения, культуры и воспитания. Однако в процессе реализации основных направлений кадровой политики не в полной мере были учтены особенности экономико-политической ситуации в стране на современном этапе. Таким образом, с целью улучшения кадровой работы в республике был предложен к использованию перечень систематизированных мероприятий по повышению уровня мотивации среди государственных служащих с учетом существующих реалий.
Обсуждение и заключение. Исследование показало, что для успешного проведения кадровой работы в органах государственного управления республики, крайне важно обосновать внедрение системы нематериальной мотивации для уже работающих сотрудников и соответствующие современным реалиям изменения в процессе подбора кадров как составляющих механизма реализации кадровой политики в государственных учреждениях Луганской Народной Республики.
Ключевые слова: кадровая политика, эффективность, мотивация, гражданские служащие, кадровый резерв, кадровое обеспечение, кадровое планирование, персонал.
PERSONNEL POLICY IMPLEMENTATION IN THE GOVERNMENT INSTITUTIONS OF THE LUGANSK PEOPLE’S REPUBLIC
Introduction. Topical issues regarding the implementation of personnel policy in the government institutions of the Lugansk People’s Republic are presented and explored in the article. The analysis of the features of the personnel policy implementation at the present stage of development of social relations provides a basis for using relevant motivational measures to improve the effectiveness of personnel work.
Materials and methods. In the research process, a complex of philosophical, general scientific and special methods and techniques was used, namely: critical and axiomatic method, method of analysis and synthesis, structural and functional method, abstraction; deduction and induction, statistical and econometric methods; general logical methods and techniques for forming scientific conclusions and research results.
Results of the study. The analysis of the personnel policy implementation in public institutions in the Lugansk People’s Republic found that its coordination is carried out within the framework of the current legislation in order to improve the situation in the demographic, employment and labor market, education and science, health, culture and moral upbringing fields. However, in the process of implementing the main directions of the personnel policy, the features of the economic and political situation in the country at the present stage were not fully taken into account. Thus, in order to improve personnel work in the republic a list of systematic measures to increase motivation among public servants was proposed for use, taking into account existing realities.
Discussion and conclusions. The study showed that in order to successfully carry out personnel work in the government of the republic, it is extremely important to justify the introduction of a system of non-material motivation for existing employees and the changes corresponding to modern realities in the process of selecting personnel as components of the implementation of personnel policies in government institutions of the Lugansk People’s Republic.
Keywords: personnel policy, efficiency, motivation, civil officials, personnel reserve, staffing, personnel planning, personnel.
- 1278 просмотров
